Блокчейн в работе бизнес-аналитика

468

В течение последних нескольких лет о технологии блокчейн, криптовалютах, ICO-проектах не говорил только ленивый. Биткоин стали называть одним из самых важных открытий человечества всех времен и народов. Несмотря на то, что с каждым днем тенденция к росту популярности вышеуказанных технологий только усиливается, немногие действительно вовлечены в домен, часто звучат заявления скептиков относительно полезности и ценности, власти ряда стран публично высказывают к ним недоверие. Для бизнеса перспективы также не совсем ясны. Как компании могут использовать блокчейн для улучшения своей деятельности? Как с помощью технологии получить конкурентное преимущество? Попробуем ниже разобраться в данном вопросе, а также отметить ключевые моменты, которые должен учитывать бизнес-аналитик в своей работе.

Пару слов о технологии блокчейн

Итак, блокчейн – распределенная децентрализованная база данных, которая поддерживает перманентно растущее количество записей – блоков. Впервые технология была описана в 2008 году Сатоши Накамото (хотя многими данное утверждение обоснованно подвергается сомнению), а первоначальной ее целью была реализация и функционирование первой в мире криптовалюты (биткоин, BTC).

Постепенно, учитывая роста капитализации «цифрового золота», специалисты стали активно изучать и обсуждать возможность использования децентрализованной сети в иных сферах. Необходимо отметить, что за несколько последних лет было сформулировано огромное количество тезисов, проведено экспериментов, инвестировано финансов, написано бизнес планов в целях инкорпорации блокчейна в мир за рамками криптовалют. В результате, блокчейн исследуется и прославляется как технология, позволяющая кардинально улучшить условия ведения бизнеса в современных условиях. Очень амбициозно. Поэтому интересно взглянуть на блокчейн в контексте бизнес-анализа.

Принципы блокчейна, которые важно учитывать бизнес-аналитику

Несмотря на стремительный рост популярности технологии во всем мире, она еще недостаточно распространена во многих доменах, однако в среднесрочной перспективе окажет принципиальное влияние на многие сферы деятельности, в том числе и на бизнес-анализ.

В связи с этим, ниже мы отметим те принципы технологии, которые каждый бизнес-аналитик должен учитывать в процессе своей работы.

Изменение архитектурной парадигмы. Дело в том, что децентрализация и распределенная архитектура (P2P) представляет совершенно новую парадигму для создания и ведения бизнеса и его составляющих. Приложения, разработанные на базе блокчейна, будут фактически использовать его в качестве операционной системы. Они будут полностью прозрачны для пользователя, что имеет определенное сходство с облачными технологиями.

Децентрализация – является основной концепции технологии и ее value. Данный аспект можно рассматривать на разных уровнях. Например, децентрализованная организация или предприятие, которые зачастую именуются DAO (Децентрализованная автономная организация). Таким образом, блокчейн реально позволяет создавать компании без централизованных отделов IT, маркетинга и т.д. Так, их функции достаточно простым образом раскладываются на составляющие и сжимаются. Выполнение контракта, оплата, проверка – все это автоматизируется с помощью «умных контрактов», которые, в свою очередь, позволяют точно и однозначно определять необходимые требования и условия. В том числе, сеть самостоятельно проверяет и подтверждает, что все действия направлены на достижение корпоративных целей.

Эффективное использование ресурсов. Посредством децентрализованной модели можно рассматривать возможность использования всех ресурсов в режиме «по требованию» точно в срок. Поэтому бизнес-аналитику необходимо уделять больше внимания непосредственно usage системы, чем ownership requirements (например, базы данных, файловые системы, системы CRM или ERP и т.д.), так как децентрализованная сеть всегда самостоятельно обеспечит всем необходимым.

Мгновенная передача данных. Известно, что цифровые монеты могут передаваться практически мгновенно в отличие от традиционных платежных систем. Данная функциональность значительно облегчает осуществление небольших транзакций, а также тех, которые происходят в режиме онлайн. Помимо этого, криптовалюты могут легко обмениваться на фиатные деньги посредством многочисленных бирж. Таким образом, мгновенная передача значительно расширяет целевые рынки для бизнеса, охватывая всю планету.

Минимальные комиссионные сборы. Небольшие транзакционные издержки, а также иные расходы (правда, сейчас наблюдается обратная тенденция), связанные с заключением контрактов как на внутреннем, так и внешнем рынках. Учитывая данное обстоятельство, значительно упрощается процесс заключения многопрофильных, сложных сделок. Это еще один аргумент в пользу увеличения в ближайшем времени количества DAO.

Прозрачность. В своем классическом варианте, цепь блоков является общедоступной, то есть все участники сети имеют возможность видеть все транзакции и активности, которые осуществляются другими пользователями. Тем самым, такая транспарентность позволяет искоренить мошенничество и коррупцию во всех их проявлениях. При этом очевидно, что для каждой компании фактор коммерческой тайны также важен. Поэтому блокчейн позволяет создавать и использовать private сети.

Выводы

Очевидно, что концепция технологии достаточно молода и находится на этапе своего развития и изучения. Однако, она очень перспективна, так как предоставляет большое количество новых возможностей для бизнеса. В свою очередь, бизнес-аналитики могут помочь организациям в понимании данного феномена и выборе областей бизнеса, где технология может принести пользу. С точки зрения бизнес-анализа наиболее важным является то, что блокчейн открывает совершенно новый способ изучения домена. Это совершенно новый подход к архитектуре предприятия, позволяющий создавать абсолютно новые его модели, отвечающих последним тенденциям.

Внимание!

Если Вам необходима консультация нашей команды бизнес-аналитиков по следующим вопросам:

  • определение и интервьюирование заинтересованных лиц;
  • сбор информации, описание и моделирование бизнес-процессов;
  • выявление проблемы и возможности бизнеса;
  • сбор, формализация и согласование с заказчиком требований;
  • извлечение, документирование и управление бизнес-требованиями, функциональными и нефункциональными требованиями;
  • SWOT-анализ, анализ конкурентной среды и целевой аудитории;
  • написание ТЗ, а также регламентирующей документации;
  • проектирование пользовательских интерфейсов (разработка прототипов);
  • визуальное моделирование требований

Будем рады обсудить с Вами любые варианты сотрудничества! Для этого напишите на e-mail: mordovich.artsiom@gmail.com. Мы обязательно ответим.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Sorry that something went wrong, repeat again!